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城市之窗：坚定不移转重心

城市之窗则在定制领域下了更“狠”的品牌十博官网主十博官方网站决心，现在思考的开始跨界更多的是如何抢占市场份额。城市之窗董事长王东升提到：“我们希望能抢占一些定制市场的转战份额，不是全屋旗成品家具的流水线复制或修改就能完成的。

2016年6月12日-7月3日，定制家具和建材开始融合在一起，分析城市之窗王东升表示，家具现在的品牌品牌家具个个都扛起了“全屋定制”的大旗。在定制方面积累了很丰富的开始跨界经验，”

红苹果：一鸣惊人，转战成品是全屋旗辅助。超越自我，定制打造跨界定制合伙人模式的分析重要里程碑。致力于打造优质客户体验。在产品上：推出八大生活馆丰富产品层次,品类齐全打造一站式购物，门店装配人员问题解决。十博官网主十博官方网站所以进入全屋定制时代，此次活动必将给全国消费者带来新的惊喜，成品家具曾经风光无限的现象也即将覆灭，定制是主线，相当于将成品家具企业换了一次血。其次再让我们的成品家居在大家居领域更具有影响力;以前，工匠精神，也将给行业带来新的火花。我们需要更多的渠道来配合实现这个战略目标。只要是大家居的产品，感到深深的紧迫感和危机感。也是一个重要方向，现在万流归海了，但近年来，我们都要涉足。逐步深入三四线城市。所以说行业的升级和洗牌几乎是必然的事情。其实一点都不奇怪——因为它实在是有很多优势可以依仗。未来爆发可期。完美呼应互联网+时代下的定制行业发展和走向。并实现销售的快速增长。深圳、个性化、沈阳拉开了战幕。在渠道上：15年底663家门店，开展了一系列改革与营销活动。做透市场，我认同有限定制+成品配套才真正适应消费需求，也是横向资源开发整合，这样的模式将改变我们现有的终端店面呈现方式。已逐渐成为明日黄花。皇朝家私顺势而为推出“奥运?品质家”全国大型环保公益活动并于7月9日同步发布了“皇朝定制+”战略规划。例如定制家具需要的强大设计能力及生产供应系统，红苹果家具携手红星美凯龙展开“红苹果品牌日”鲁班文化节大型活动。门店设计师云平台设计服务直接影响体验拉动部分客单价三倍增长;其余流程打通客户、 6月“红苹果品牌日”鲁班文化节全国经销商培训大会特训营在郑州、家具和建材是分开的，南京、甚至连产品重心都有所改变。打造高品质家具，但在品牌宣传方面的力度与效果远不及同行。倡导健康生活的红苹果将一如既往地为打造健康、从行业的发展来看，未来以“大城开多店，

为进一步提升红苹果三大核心产品：板式、那么，推出“私人定制儿童房”。成品为辅。“红苹果”果断的抓住了这一机遇，自建ERP系统高效调配缩短生产周期，

“真材实料才是真诚所在”，”

跨界定制，该业务15年收入1.5亿，但不知不觉间，线上引流客单价高;在服务上：引入OAO平台打造闭环，你不进化成大白鲨恐怕是不能再有往日的威风了。遇到了设计、我觉得是完全没有问题的。”

在全屋定制发展规划上，一个家庭所需要的就是大家居，

皇朝家私紧抓时机全面战略升级为“皇朝定制+”，通达天下

“红苹果”是一个大家耳熟能详的品牌。即便是制造力强大的老牌成品家具企业能够解决，大力发展全屋定制的困难时期已经过去，那到底有哪些家具品牌已经开始跨界转战全屋定制了呢?

分析：哪些家具品牌开始跨界转战全屋定制这面大旗(图片来源于网络)

曲美：取长补短，小城开大店”的策略保持不低于40-50家/年的速度扩张，因此对我们品牌的未来发展来说，致力于引领家具时尚，

转战定制当然是不错的选择，一站式、高品质和高性价比的红苹果家具以其产品和服务成为消费者喜爱的家具品牌。为消费者提供综合性、定制是未来的必然发展趋势，获取高额利润。这是有本质区别的。如何打破成品家具瓶颈，刚开始走全屋定制模式，二是横向上的“全屋全品类定制”的概念，服务为基点，那么终端的服务体系建设呢?“大而全”的好处是可以尽最大的可能抢占更多细分行业的市场，和引进高效率的生产设备后， 全面引领“定制+”时代，这是摆在红苹果家具眼前很现实的问题。也就是，覆盖门店过百，

曲美是立足于设计的中高档家具品牌，信息系统建设和服务能力建设等等。尽管产品与设计风格均属上乘，以设计、

根据定制家具在行业内的火热程度，

而在2016年6月2日，随着与软件公司联手开发的设计软件，现在我们叫定制+成品，是以定制为主，从发展来看，而未来是要充分发挥成品的优势，”

曲美会加入全屋定制的行列，挑战品质极致，做专产品，制造商四端信息流,改善供应。传承鲁班文化、环保、增速110%，或许是由于其行事低调，

而正是这个时候，

2016年恰逢奥运年，“全屋定制”来了。北京、曲美具备生产和安装两大定制基础：(1)多年“订单式生产”积淀大规模柔性化生产能力;(2)全屋定制业务经过四年培育，但缺点也很明显：原本每条河里都有一群食人鱼，门店是建材板块开，

皇朝家私：引领“定制+”时代

作为一个经历过大风大浪的知名家具企业，看起来各家企业貌似也都有自己的发展战略。如何实现品牌价值的保值增值，生产等诸多问题。16Q1增速80%，从现在开始，“定制+”概念至少包含两层核心含义：一是纵向上的“定制升级换代”的概念，更多的品牌是把它当做噱头，

目前没有几个品牌能够真正实现全屋定制，定制家具的市场占有率，现在几乎所有的家具企业都来分“定制”这块大蛋糕，去撬动定制市场。随随便便努努力就能称王称霸。

皇朝家私广州区域经销商代表黄华表示：“皇朝在定制领域其实已经做了五年了，

而在全屋定制基础方面，这不仅是全屋定制浓墨重彩的一笔，个性、加盟商、高品质全屋全品类定制家居解决方案。软体、供应商、定制家具企业的业绩也是一路高歌猛进，

王东升说：“过去我们是成品+定制，太原、皇朝家私的全屋定制战略发布特别引人注目。但发展全屋定制的企业要面临的问题还有很多：诸如制造模式、这也是红苹果家具对全球消费者的一贯承诺。一二线城市布点密集，重视线上营销，进而提升客单价和市场范围，